首钢长治钢铁有限公司焦化厂精细管控多项指标打出好水平
更新时间:2024-11-25 来源:首钢长治钢铁有限公司
10月份,首钢长治钢铁有限公司焦化厂紧紧围绕经营生产目标任务,科学管控,合理组织,精细操作,生产组织、指标提升、降本增效等方面工作进步明显。全焦产量超计划完成,全月完成降本128.87万元,单炉提罐量较上月提高1.26吨,创今年最好水平,工序能耗达公司学巴钢A级指标,为后续生产奠定了坚实基础。
生产组织方面,瞄准该公司全焦产量任务指标,以强化生产管控推进工序协作为重点,严格执行标准化操作,加强生产工艺纪律检查,执行焦炭产量日核算制度,对影响产量的原因进行分析,制订整改措施。综合节日期间以及焦炉热修等系列因素影响,提前合理编制月度生产计划,并组织实施。对每日的调度任务执行和完成情况进行督促跟踪检查,及时查找原因,及时调整,确保月度计划任务完成。指标提升方面,紧紧围绕“一引领两融合”工作要求,按照“指标提升”工作方案,深入开展指标对标攻关活动。不断进行小焦炉试验并对煤结构进行调整,加强煤种试验指标管理,对现用煤种在来煤车上和堆上取样,比较以前数据,确认单种煤的变化。加强对炉温的管控,10月份焦炉均匀系数0.88,安定系数1.0,有效保证了焦炭的均匀成熟,提高了焦炭质量,提升了冶金焦率,为焦炉煤气净化打下良好基础。10月份“焦炭冷、热强度”指标均为A级,保持年度最好水平。
降本增效方面,按照该公司“两降一提升”工作要求,坚持以效益最大化为原则,强化生产工艺管理,提高产品质量。加强化产工艺管控,确保煤气各工序换热设备能够保持较好的换热效果,及时做好防冻保温工作,保证煤气温度保持在合理的温度范围内;控制排焦量调节锅炉入口温度,降低充入氮气量。加强上升管余热回收系统的管控,余热蒸汽吨焦回收指标保持A级水平;加强新水日常管控,为降本增效提供有力支撑。(解金锋)
声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请与本网联系(邮箱:sjdskx@163.com),我们将及时更正。谢谢!