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晋能控股集团中能煤业：精准培训提素质 聚力赋能促发展
更新时间：2024-02-20 来源：晋能控股集团
晋能控股集团中能煤业有“一张讲台”，这张讲台在会议室里，在班组里，更在每个人的心里。干部职工台上当老师，台下是学生，每一个人都在分享自己的经验。
该矿始终坚持把全员素质提升工程作为事关全局的战略性、基础性工作，围绕安全生产，狠抓制度建设，集中开展“干部管理大讲堂”和“业务人员上讲台”双素质提升活动。以工作入手，以实例宣贯，将安全意识深深扎根人心，激发干事创业热情，提高工作能力水平，建设一支政治素质高、业务能力强的干部职工队伍，为企业高质量发展提供坚强的人才保障。
“此项活动是中能煤业开展‘对标规范，夯基固本；对标历史，传承文化；对标先进，争创一流’三对标活动之后的又一重要举措，既提升中层干部的管理水平和领导能力，又激发广大干部的创新思维、超前思维及系统思维，进一步提高企业安全管理水平。”该矿相关负责人表示。
抓制度 严管理 激发党建新活力
该矿始终坚持先进的管理理念，强化制度建设，立足将管理责任具体化、明确化，确保管理体系高效运行。每周三下午，由两名部门负责人上讲台分享管理经验，紧紧围绕企业目标及部门职责，分享管理经验。通过交流，发现部门管理缺陷，相互学习汲取经验，提炼优质管理措施，规范制度，强化管理，提高进一步提升职工的凝聚力和执行力，促进企业长足发展。
传经验 保安全 奠定发展新基础
该矿在抓好安全生产的同时，要求各部门结合自身实际情况，每周集中一天，利用空闲时间，进行学习分享培训活动。各部门业务人员精心备课，每周一人，轮流走上讲台，立足本职工作，传授工作经验。用亲身经历，鲜明事例，引导职工，反身边“三违”，保生命安全，推动安全管理工作持续改进。通过学习分享培训活动，最大限度地挖掘职工的潜能，充分调动职工工作的积极性。通过开展“轮流上讲台”活动，职工们能够更好地理解和掌握安全生产知识，从而增强自身的安全意识，提升专业技能。此外，公司还注重将先进的安全管理理念和技术引入到实际工作中，确保生产过程的安全性和稳定性。
找差距 重实效 增添奋进新力量
该矿始终坚持问题导向，明确任务目标，致力于强化干部管理能力、工作效能“双提升”。通过对中层干部尤其是部门“一把手”，高标准、严要求，以经验交流和学习培训相结合的方式，总结提炼出优秀管理的好经验、好做法，不断提出解决问题的新思路、新办法。这种问题导向的管理方法能够及时发现和解决存在的问题，提高整体运营效率。同时，激励广大干部职工认清企业发展面临的严峻形势，坚持围绕安全生产中心工作，直面工作中存在的难点、堵点，找准差距、明确方向、加强学习、转变工作作风，增强超前意识、提高履职能力。
该矿的素质提升活动无论是从党建引领、规范化管理、经验传承和安全教育，还是问题导向和实效性等方面，都体现了对人才的重视和对发展的执着追求。这种以人为本、注重实效的管理理念无疑将为该矿的未来发展注入更强大的动力。
新起点、新征程，中能煤业将准确把握集团公司2024年党建工作总要求，聚焦“五大核心任务”，对照“八项具体工作”，明确党建目标任务，细化党建责任考核，发挥党建引领作用，全力推进“1158”党建工作，凝心聚力开创企业高质量发展新局面。（任丽霞）
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