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潞安化工集团领导深入基层调研
更新时间：2024-01-05 来源：潞安化工
1月3日，潞安化工集团领导吴有增、毛永红、徐海东分别深入聚创分公司、天脊集团、余吾煤业公司进行调研。
吴有增到聚创分公司调研
1月3日，潞安化工集团副总经理吴有增深入聚创分公司，就该集团本部侯堡矿区绿化提升改造、公共场所建筑消防改造、公共活动场所管理、北大医疗潞安医院门诊楼搬迁改造、集团部分单位供热改造等方案进行调研座谈。吴有增认真听取有关情况汇报、查阅工程设计方案，并就进一步优化完善方案流程、加快项目推进提出具体意见、建议和要求。吴有增强调，要进一步统一思想认识，加大工作力度，加强组织协调。绿化升级改造工作要践行精益思想指导下的“算账”文化，做到精细化管理，充分考虑改造和后期维护费用，采取“木本+草本”绿化方式，选择“花期长、多花期”的树草种，有效提高绿化的效益和景观效果。同时要满足“一区域一特色、一花园一主题”的要求，营造舒适、安全、便捷的绿化空间，满足员工家属生活、工作和休闲的需求。侯堡地区公共场所建筑消防改造工作，应根据已制定的相应解决方案进行，以确保达到消防安全标准，全面提升消防安全水平。作为潞安化工集团的热力管理部门，在进行供暖工程改造时，要慎重考虑投资预算、年度运营成本以及与原有管网的衔接等问题。各类改造项目要认真进行风险评估和可行性研究，同时抓紧时间推进审批流程，确保各项工作高效顺利推进。（魏杰）
毛永红到天脊集团调研
1月3日，潞安化工集团总经济师毛永红到天脊集团，重点就扭亏减亏、生产经营、残疾人就业保障安置情况进行调研。毛永红指出，天脊集团要持续体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化，提高政治站位，压实责任，锚定扭亏减亏目标，算好经济效益账；要准确把握市场，做好风险研判，抓住机遇、迎接挑战，践行“差异化”思路深耕市场，更好满足用户需求，创造更好业绩。天脊精细化工有限公司是一家社会福利企业，目前共为60余名残障人士提供了工作岗位。毛永红深入该公司硝酸铵钙车间、液体肥车间，详细了解主要产品产量、经营销量及残障人士就业保障情况。他要求，天脊集团要进一步贯彻“以人民为中心”的发展理念，研究、用好相关扶持政策，加大对残障人士的帮扶力度，主动扛牢扛实国有企业社会责任，彰显国企担当。（张婧怡）
徐海东到余吾煤业调研
1月3日，潞安化工集团总会计师徐海东到余吾煤业公司调研，详细了解了该公司2023年度生产经营指标的完成情况以及2024年生产经营指标的制定情况。在调度指挥中心，徐海东了解了该公司井下智能综采、掘进工作面的运行情况，以及原煤洗选的各项指标，查看了该公司生产经营一体化融合分析日报表。徐海东指出，余吾煤业公司要系统梳理好经营成效，科学谋划2024年经营工作，深入践行精益思想指导下的“算账”文化，扎实做好经营分析工作，通过报表看问题，剖析问题找原因，优化好经营管理体系，持续改善经营管理质量，进一步提升经营管理水平。（武越 王江）
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